东莞仓库管理方法中怎样提升送货的效率

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仓库是用于堆积货品的，当仓库的库存量多得话，送货的速率就慢，仓库管理方法中必须提升仓库的送货速度，那么怎样提升仓库的送货速度呢？

1.货品存放

①货品要朝向安全通道存放。为货品进出库便捷，便捷在仓库内挪动，因此物品最好是朝向安全通道存放。

②针对有有效期、易损坏的货品，应选用先进后出标准，加速资金周转。

③可在仓库楼高的范围之内，尽量地向高空堆放，提升存放高效率。合理运用库位容量应尽可能向高空堆放，为避免损坏，确保安全性，理应尽量应用钢架棚等存放机器设备。

④依据样子采取有效的存放方式。如标推化货品应放在拖盘或仓储货架上去存放。

2.货品放置、仓储货架整体规划

①依据出入库頻率整体规划货位。交货和拿货頻率高的物品应放在挨近入口处，便于工作 的地区；流通性差的物品放在间距入口处稍远的地区；周期性物品则基本相同时节特点来选中置放的场地。

②同一种类在同一地区存放。为便捷工作 和存放同一物品或相近物品应放在同一地区存放，职工对库位物品置放部位的了解水平立即危害着进出库的時间，将相近的物品放在毗邻的地区都是提高工作效率的关键方式。

③依据物品净重挑选存放的部位。分配置放场地时，或许要把重的物品故在下面，把轻的物品放在仓储货架的上面。必须人工服务运送的大中型物品则以腹部的高宽比为标准。这针对提高工作效率、确保安全性是一项关键的标准。

①货品尽可能采用立堆式实际操作，提升仓库使用率；

②安全通道需有适度的总宽，便捷仓库工作人员拣货，及货品的左右架实际操作；

③应依据货品自身不一样的样子、特性、使用价值等采用不一样的堆积方式；

④货品的堆积应非常容易鉴别与查验，如优品、欠佳品、呆料、化肥的分离解决。

4.盘点

①把仓储物流整治和管理方面，在盘点中一并进行。特别是在是在“预盘”环节，主仓应当放活料，呆料不必占有主仓部位，无论其高低贵贱。而且主仓储放的一定是优品。

②盘点并核查结束后，时况材料(包含差别)呈送盘点节目主持人，一方面由财务部实行清算(包含调节及计费)，作财务报告之根据；一方面由盘点节目主持人举办“反省”大会对于料账差别很大与较独特的情况，深层次反省其缘故。

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